11 août 2013 7 11 /08 /août /2013 16:41

Mako Oshidori, de la Yoshimoto Creative Agency, est membre de Manzai Kyokai (l’Association des monologuistes) et du conseil d’administration de la Free Press Association of Japan. Elle assiste de façon régulière aux conférences de presse données par les autorités japonaises et par TEPCO depuis le séisme du 11 mars 2011. Elle publie sans se lasser des reportages sur Fukushima et les autres zones touchées par des catastrophes. Elle a écrit il y a quelques mois dans MAGAZINE 9  un article intitulé « A propos des mères d’Iwaki, des citernes d’eau souterraines et histoires d’un travailleur » qui expose entre autres, sous forme d’un dialogue, le témoignage d’un ouvrier de Fukushima Daiichi. La traduction française de cet article a été réalisée à partir d’une traduction anglaise. En France, l’information en provenance du Japon est souvent ralentie à cause de la langue. Merci aux traducteurs qui acceptent de jouer ce rôle de passeur entre les pays, même si les nouvelles ne sont pas si heureuses qu’on le souhaiterait.

Témoignage d’un ouvrier de la centrale de Fukushima Daiichi (1)

 

L’histoire incroyable d’un travailleur de la centrale nucléaire de Fukushima Daiichi

par Mako Oshidori

 

 

Extrait de l’article #57 de “Datsutte miru?” paru dans Magazine 9

Traduction anglaise : Naoko Miyajima (sur le site Daily Noborder)

Traduction française : Odile Girard (du blog Fukushima-is-still-news)

 

 

J’ai entendu une histoire incroyable qui m’a fait réaliser que la fuite d’eau salée concentrée venant d’une citerne souterraine n’est qu’un incident relativement mineur.

Le 11 avril, j’ai parlé avec un travailleur de la centrale de Fukushima Daiichi et un jeune professeur de l’Université de Tokyo.

Pourquoi lésiner sur les coûts et les délais quand on a à gérer un accident nucléaire de niveau 7?

- Le travailleur (T) : Je pense qu’une fuite de ci de là, c’est parfaitement normal.

 

            – Vous parlez sérieusement ? Mais pourquoi ?

 

- T : Parce qu’on s’est trouvé dans une situation d’urgence qui a fait que de nombreux équipements ont été construits à la va-vite. Après l’accident, les équipements ont été mis en place très rapidement mais ce n’était pas un problème car ils ne devaient durer qu’un an ou deux.

 

Certains fabricants ont même inclus la phrase “La qualité n’est pas garantie” dans leurs contrats. Des équipements ont été construits qui étaient censés « ne durer qu’un an » mais ils sont encore utilisés aujourd’hui. C’est normal que leur condition se soit détériorée.

 

            – Je suis choquée…

 

- T : De plus, les efforts pour garantir “des commissions plus basses pour réduire les dépenses” sont également un problème. Le gouvernement accorde à TEPCO des fonds pour gérer l’accident qui a frappé la centrale nucléaire, mais l’argent n’est pas une subvention. C’est une dette et il devra être remboursé un jour. Comme il n’est pas prévu que la centrale de Fukushima Daiichi génère des bénéfices à l’avenir, il est normal que TEPCO cherche à réduire sa dette au maximum.

 

C’est la raison pour laquelle « diminuer le budget, réduire les coûts et utiliser des matériaux à moindre prix” sont de rigueur. Sur le terrain, on n’en est pas à essayer de rassembler tous les grands cerveaux du monde pour trouver des solutions efficaces à l’accident nucléaire.

 

            – On est loin en effet d’un rassemblement des cerveaux du globe. C’est juste un ramassis de radins, c’est ça ?

 

T : On lésine non seulement sur l’argent, mais sur le temps. On entend couramment des ordres du genre « C’est la fin de l’année fiscale. Alors dépêchez-vous de terminer ce travail de construction !”  Ou d’autres fois on s’entend dire : « C’est la fin de l’année fiscale. Les financements sont épuisés. »  Pourquoi donc une histoire de « fin d’année fiscale » devrait-elle avoir priorité absolue dans une situation aussi chaotique qu’un accident nucléaire de niveau 7 ?

 

Est-il raisonnable de confier la gestion d’un accident de centrale nucléaire à une seule entreprise comme TEPCO ? TEPCO en tant qu’entreprise privée est à la recherche du profit et terminer les comptes en fin d’année en fait partie. Je pense par conséquent que les choses ne marcheront pas si la gestion de l’accident et le projet de démantèlement de la centrale de Fukushima Daiichi ne sont pas retirés à TEPCO et confiés à une équipe ad hoc spécialisée.

 

Si la politique de recrutement du personnel reste la même qu’avant l’accident, le recrutement de travailleurs pour gérer l’accident va être un désastre.

 

T : Le problème n’est pas seulement financier, mais concerne le recrutement même des ouvriers. Il est de plus en plus difficile de garantir la main d’œuvre nécessaire à la gestion de l’accident.

 

Les ouvriers qui ont déjà été exposés à des doses d’irradiation qui dépassent les limites autorisées doivent cesser de travailler. Il était tout à fait prévisible que la disponibilité d’ouvriers qualifiés et compétents diminuerait.

 

En outre, certains ouvriers viennent de loin ; ils veulent juste faire de l’argent rapidement. Je sais que ce problème n’est pas spécifique à la centrale.  C’est un des aspects douteux de l’industrie du bâtiment.

 

Avant l’accident, ces ouvriers faisaient affaire avec l’entrepreneur initial sous la supervision de 4 ou 5 sous-traitants. Mais depuis l’accident, il est devenu extrêmement difficile de garantir un nombre suffisant d’ouvriers, même en s’arrangeant pour avoir par exemple jusqu’à neuf ou dix niveaux de sous-traitants. Et le fait de faire appel à tant de sous-traitants intermédiaires réduit considérablement les salaires.

 

Ce qui se passe, c’est que les ouvriers qui viennent de loin pour travailler et gagner de l’argent  à Fukushima vivent dans des logements pour ouvriers et se rendent compte de certaines réalités en discutant avec les autres ouvriers.
Ils apprennent ainsi que les salaires payés pour les travaux de décontamination sont plus élevés et que ce travail entraîne moins de risques d’irradiation que le travail de construction à la centrale. Et ces ouvriers changent alors de travail pour se consacrer à des tâches de décontamination.

 

            – Oh… J’ai déjà entendu d’autres ouvriers parler de ce problème.

 

T : Et puis il existe aussi une autre catégorie d’ouvriers. Ce sont ceux qui viennent des autres centrales nucléaires réparties dans tout le Japon. Actuellement la plupart de ces centrales sont arrêtées, n’est-ce pas ? Ces ouvriers viennent à Fukushima parce qu’ils y ont été envoyés ou bien par choix personnel pour remplir une sorte de mission ou parce qu’ils ont un sens de la responsabilité. Cependant, à l’avenir, les centrales nucléaires vont être redémarrées une par une, ce qui veut dire que ces ouvriers, pour la plupart, devront retourner, volontairement ou non, dans leurs centrales d’origine.

 

            – Vraiment ? Comme on le soupçonnait, elles vont être redémarrées l’une après l’autre ?

 

Évidemment ! Les choses vont dans ce sens. C’est bien avec l’idée de redémarrer les centrales nucléaires à l’arrêt que l’Autorité de réglementation nucléaire (la NRA) a publié sa feuille de route pour les opérations d’inspection. Et il ne faut pas s’étonner qu’on demande aux ouvriers de retourner dans leur centrale. 

 

La NRA a publié la version préliminaire de ses nouvelles normes de sécurité [« Outline of the New Safety Standards »] et déjà certains producteurs d’électricité ont lancé investigation, inspection et construction. Entre temps, les ouvriers du nucléaire venus de tout le pays commencent à retourner dans leur centrale d’origine.

 

T : Parmi ceux qui travaillent à Fukushima depuis le début, la dose limite d’irradiation est de plus en plus souvent dépassée. Les ouvriers d’autres centrales retournent chez eux. Les ouvriers qui viennent d’autres régions du pays travailler à Fukushima pour faire de l’argent sont de moins en moins nombreux et le recrutement est difficile.

 

Construire des équipements avec des matériaux à bas prix pour réduire les coûts n’est pas le seul gros problème. Assurer le recrutement de la main d’œuvre est également devenu un sérieux problème.

 

            – Les coûts et la main d’œuvre posent donc de sérieux problèmes…

 

T : Il y a aussi un problème lié au statut des ouvriers. Le côté plus ou moins honnête de l’industrie du bâtiment ne date pas d’hier, mais passer entre les mains de 3 ou 4 sous-traitants pose vraiment problème.

 

Comme je l’ai dit tout à l’heure, nous travaillons désormais avec des gens qui sous-traitent jusqu’à neuf niveaux. Imaginons qu’une équipe de 10 ouvriers comprennent des membres qui ont des statuts contractuels différents, disons par exemple, des sous-traitants qui dépendent d’une entreprise située trois voire six échelons plus bas. Pour éviter ce qu’on appelle les « arnaques au contrat », les chefs d’équipe de la première ou seconde entreprise n’ont pas le droit de donner des ordres directs aux ouvriers de la sixième ou neuvième entreprise sous-traitante.

 

Il est certain que donner des instructions directes à quelqu’un qui n’est pas votre employé direct est illégal et il y a fort à faire pour améliorer l’honnêteté de l’industrie du bâtiment. Mais ce genre de réglementation pourrait bien s’avérer un obstacle quand il s’agit de trouver des solutions efficaces pour gérer l’accident de la centrale.

 

Sur les sites, les chefs d’équipe ne peuvent pas donner d’instructions telles que « Voilà comment  ce travail doit être fait » de peur d’être accusés de fraude au cas où la personne concernée porterait plainte en disant «  j’ai reçu des instructions de quelqu’un avec qui je n’ai pas de lien d’emploi direct. » Les chefs d’équipe ont donc peur de donner des instructions. Et c’est un problème supplémentaire.

 

La fraude au contrat est sans aucun doute inacceptable. Mais dans une situation où des ouvriers  ayant des statuts différents doivent travailler ensemble parce qu’il n’y a pas assez de main d’œuvre, ce genre de réglementation n’est pas très justifiable. J’espère que ces conditions de travail vont être changées. Le gouvernement et les diverses organisations devraient travailler de concert pour gérer tous les employés afin de trouver des solutions efficaces. C’est une des raisons pour lesquelles je pense que TEPCO devrait renoncer à la direction de la centrale de Fukushima Daiichi.

 

.............………………...............………………………………………...............…………………...à suivre

 

Suite de l’article :

Témoignage d’un ouvrier de la centrale de Fukushima Daiichi (2)

Le problème du réacteur n°4 n’est pas seulement sa piscine !

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commentaires

accidentdutravail belgique 25/01/2014 20:10

SI les accidents du travail n'ont pas le même sens qu'au Japon dans cette terrible catastrophe, en belgique les accidents du travail ou sur le chemin du travail en plus à la pension, c'est l'Etat belge qui se fait verser l'indemnisation de l'accidenté purement et simplement, d'un assureur privé, si vous voulez aider allez voir-- https://13360.lapetition.be--toutes les signatures sont importantes pour que ça change....merci pour eux

Googe 15/09/2013 01:23

Pour ce qui est de la vidéo de la grue qui l'effondre à côté du réacteur 3 en date du 5 septembre, le lien est ici : http://fukushima-diary.com/2013/09/video-crane-leaned-down-at-reactor3/

CATHY 12/08/2013 17:19

En 2011, il a été annoncé que le Japon manquera de main d'oeuvre à Fukushima. Vous le confirmez.

henri 12/08/2013 14:15

bruno ton elocution grammaticale laisse à désiré , mais en effet les peuples désinformé peuvent se rassuré en accusant les autres en effet cela est possible

accidentdutravail belgique 25/01/2014 20:12

merci de signer la pétition https://13360.lapetition.be
seul un changement sera possible avec beaucoup de personnes qui signent merci merci

collin 12/08/2013 07:01

Encore une fois la désinformation du Gouvernement japonais et de Tepco est à la Une. Encore merci à tous ceux qui traduisent ce qui se passe, sinon nous serions comme le peuple japonais, sans Infos. Encore merci Pierre pour la tenue de ce blog, si utile pour tous. Continuons notre combat pour la paix et la vérité.

C.L. 11/08/2013 22:25

Je suis confuse d'avoir aussi mal traduit ma pensée par une formule écrite si franco-française..Je me sens japonaise autant que bielorusse "...pourquoi devrait-on accepter un accident majeur de plus " Que l'on ait de grands espaces en Bielorussie ; que l'on vive sur une île japonaise ou un petit pays fier de produire des vins délicieux...un seul globe terrestre et pas plus de frontière pour stopper les nuages que de mur sous-marin pour arrêter la migration des nucléides.

Cyrille 11/08/2013 20:39

Tant que personne ne tapera du poing sur la table au niveau mondial rien ne bougera, étant donné que ce n'est pas seulement le problème des Japonais mais le notre. J'enfonce des portes ouvertes mais la sécurité est primordiale dans le nucléaire et les autres industries polluantes. L'avenir de l'humanité est + importante qu'une question de fric. Etre géré par ces connard de financier vas amener l'humanité à sa perte plus vite que l'on ne le pense, je ne suis pas pessimiste mais s'il n'y avait que Fukushima..... à régler.
Merci pour votre travail et une pensée pour les Japonais qui ne méritent pas ça.

Cyrille 11/08/2013 23:28

Le désir et l'excès ont plongé l'homme dans le sommeil; quand la mort se présente, il va se réveiller.
Hakim Sanaî poète XII° siècle

C.L. 11/08/2013 19:50

La corruption et l'appât des gains ,nous ont,depuis toujours , menés droit dans le mur. Tels des somnambules, nous sommes comme "fascinés" par ces catastrophes...là-bas...alors que nous faisons les équilibristes au bord du gouffre avec nos 58 réacteurs usés qui vont engloutir d'énormes sommes d'argent...nous tournons le dos et fuyons en avant mais la pollution nucléaire tuera( peut-être) la Bourse, mais nous avant ! Un accident exagonal est possible , nous susurrent à l'oreille ,nos élites françaises : et de quel droit devrait-on accepter que cela arrive ! pour nous.ET encore moins pour nos descendants !

d'un renard 11/08/2013 20:26

Très juste, la fascination de beaucoup de gens pour la catastrophe chez les autres, qui en fait les rassure et les aveugle sur celle qui peut leur tomber chez eux derrière l'oreille....

d'un renard 11/08/2013 19:32

Je connais cet article en anglais pour l'avoir lu et posté. C'est en effet un excellent témoignagne. C'est bien que vous l'ayez traduit pour les francophones.
Bonne continuation,

Lionel 11/08/2013 21:33

Salut D'un ! On lâche rien... Malgré l'hommage aux Veilleurs du Jerusalem Post.

Roland 11/08/2013 18:35

Une illustration de la nécessité de transférer la gouvernance des suites de la catastrophe nucléaire, dans l'immédiat, à l'autorité de sûreté ; à court terme, au secrétaire général de l' ONU (assisté d'une cellule technique). La sous-traitance abusive est une des plaies de la filière. Les opinions japonaise et internationale doivent accroître la pression sur le cabinet Abe pour imposer une réelle et indispensable coopération internationale. Le gouvernement japonais est comptable devant la planète entière de ses choix, de ses actions, pour maîtriser les suites du drame de Fukushima, accompagner les liquidateurs, les personnes contaminées.

bruno 11/08/2013 18:22

vous n'avez pas peur qu a la longue les gents de toute les nations qui vont etre tot ou tard touché par les radiations de cette accident s'en prenne tout betement au peuple japonais vu qu'ils ne sont pas informer , je crois sincerement que le peuple japonais se bouge pour dénoncer le probleme dans leur pays car l'opinion publique desinformer peuvent se retourner contre le peuple japonais , bien à vous

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